Advance week 10

Hey hey,

Het is niet te geloven dat we week 10 alweer hebben gehad, de tijd gaat zo snel. Ik geniet van ieder moment, maar binnenkort ben ik alweer onderweg naar Paraguay! Maar goed, laten we niet op de feiten vooruit lopen. Vorige week was een hele leuke week. Het ging over Public speaking/communication (publiek spreken / communicatie) De spreker was: Daniel Susenbach.

De eerst dag begon hij uit te leggen wat communicatie is, en hoe je het best kunt communiceren. Als we effectief willen zijn in leiderschap, zullen we op een goede manier moeten kunnen communiceren.

"The single biggest problem with communication is the illusion that it has taken place"

-George Bernard Shaw

Als een leider zet je een voorbeeld, dus het gedrag dat jij vertoont zullen je teamleden ook gaan volgen, daarom is het zo belangrijk dat je je eigen leven goed leid. Het beste geschenk wat je kunt geven aan degene die je volgen is een gezonde leider. Een leider die fysiek / emotioneel en spiritueel gezond is, een leider die constant aan het groeien is en er altijd op uit is om meer te leren van de Heer.

De volgende dag legde hij uit hoe je het beste een dienst kunt voorbereiden en wat je daarvoor nodig hebt. Hij gaf ons tips over waar je inspiratie kunt vinden en waar je nog meer informatie kunt vinden. Ook legde hij uit dat er 4 verschillende vormen van leren zijn, zo heb je visueel, horend, aanrakend (door iets vast te houden) en door het te doen. Als laatste gaf hij ons nog wat tips voor als we eenmaal aan het spreken zijn. De volgende dag was toegewijd aan ons om een kleine speech te geven, een kleine dienst van 5 minuten zodat we elkaar positief kunnen opbouwen en onze manier van presenteren kunnen verbeteren.

De laatste dag ging hij meer in op het leiderschaps aspect en vertelde hij dat we als leiders een goed visie nodig hebben. Zodra we een visie hebben is het belangrijk dat we die visie altijd in het zicht houden, zodat als er dingen veranderen het niet te ver van de visie af dwaalt. Het is de verantwoording van de leider om constant met de visie in lijn te staan en er voor te zorgen dat we niet te veel afdwalen van die visie.

Als laatste hadden we het over het beheren van je verwachtingen (managing expectations) en hoe we conflicten kunnen vermijden door bijvoorbeeld te stoppen met "het gedachten lezen van andere mensen". Ik zal een voorbeeld geven: Iemand loopt binnen en diegene kijkt je niet aan en loopt door naar iemand anders. Dan kun je denken: "Wat is er aan de hand, vind diegene mij niet meer aardig of is diegene met het verkeerde been uit bed gestapt?" Dit kan, maar die persoon kan je ook gewoon niet gezien hebben. We moeten stoppen met "het lezen van gedachten" en proberen het beste in mensen te zien. Kies ervoor om het beste in de ander te verwachten totdat het tegendeel bewezen wordt.

Als het aankomt op verwachtingen is het goed om te kijken of ze wel geldig zijn, kenmerken van geldige verwachten zijn dat je er van bewust bent dat je verwachtingen hebt, dat ze realistisch zijn, dat ze besproken zijn en dat beide partijen het erover eens zijn.

De laatste les over verwachtingen was echt super goed, dit gebeurd namelijk zo vaak dat je verwachten niet worden waargemaakt en dan worden we boos of teleurgesteld. Om teleurstelling te voorkomen is het dus heel belangrijk om te weten wat je verwachten zijn en te bekijken of ze überhaupt wel realistisch zijn. Deze hele week over het algemeen was een hele goede week en Daniel was echt een super leuke spreker.

Dat was het weer voor deze week,

God bless,
Dominique

Photo by Joshua Earle on Unsplash